近期，液碳公司开展“藤条激励”专项活动，鼓励党员干部引领职工群众以饱满的工作热情和良好精神状态投入到改革管理、市场拓展、技术革新和提质增效工作中去。

　　2017年，液碳公司面临严峻的市场竞争，为了推动“四轮驱动”发展战略顺利实施，进一步发挥关键少数推动企业发展的模范带头作用，该公司决定开展“藤条激励”专项活动，以公司党委和纪委布置工作任务、年度分解的工作任务、“三重一大”决策事项、落实中央八项规定精神及反“四风”情况等内容作为重点进行督查。

　　在此次专项活动中，各个单位和部门在每个月的月初将各自所涉的工作任务、决策事项及日常工作，按照岗位责任制分工适时制定任务分工落实清单，明确具体要求、完成时间、落实责任人等内容，报活动办公室。同时各单位部门明确一名监督员，在每个月的月底专门对本单位部门的工作任务落实情况，特别是无故未完成任务的责任人是否严格绩效考核进行督查，并将督查结果及时上报。最后按照层级负责制原则，对相关工作推进不力、履行职责不到位、解决问题不及时的单位、部门负责人及相关责任人约谈辅以通报批评，并将结果纳入绩效考核。

　　“藤条激励”作为促进单位、部门和干部提升工作效能的硬措施，直接瞄准懒政、庸政、怠政现象，督促党员领导干部立足岗位，加强个人管理能力、工作能力、创新能力的建设，把尽职尽责、勤政廉政、务实担当转化为是实实在在的工作业绩，从而加强和改进新形势下的干部作风建设，着力整治干部队伍存在的懒政、庸政、怠政问题，树立从严从实从快的工作作风。                   （丁颉）