6月24—25日，集团公司井控检查组副组长张平一行，到南川工区开展井控安全大检查，姚红生陪同检查。

　　检查组通过听汇报、查资料、看现场等方式，先后查看了195平台、197平台以及隆页1井施工现场，对井控安全工作表示肯定，并提出建议。

　　针对现场检查情况，张平对页岩气井控安全工作提出九点要求：一是要做好从开发油井到开发气井的转变，做好气井井控的准备工作;二是要完善地质和工程设计，规范井筒和井控方面的内容；三是从设计和施工环节等方面，完善和规范环空带压管理制度；四是规范内防喷工具管理，对工区内的相关抢接工具进行排查和更换；五是建立规范的试采气技术管理标准，完善从井底到井筒，从井筒到采气树，从采气树到液气分离器的完整检查制度，严禁“低老坏”现象，并对试气队和作业队进行一次系统的管理流程培训；六是工区内液气分离器使用统一标准；七是针对工区多雨的自然环境，加强对方井积水的治理，特别是安装采气树之后及时处理积水，防止积液锈蚀底部管线阀门；八是加强分公司南川工区井控、HSE应急演练工作；九是要做好雨季和汛期的安全生产和交通安全工作。

　　姚红生针对集团公司检查组提出的问题，就下一步如何做好井控管理工作，落实整改作表态发言：一是充分认识当前安全生产工作的紧迫感、责任感，强化责任意识，加强“三基”建设，不断夯实安全管理体系，重点做好责任落实，承包商管理工作；二是严格执行井控分级管理要求，加强与地方井控联动演练，制定切合实际的演练预案，提高应急能力；三是强化源头设计，加大《井控实施细则》宣贯力度，加强设备和设计配套，杜绝“低老坏”设备使用，做到安全施工；四是要对本次检查出来的问题举一反三，落实整改，确保整改要求落到实处。

                                                                （何能举  申海东）