7月18日，油气田2017年二季度党委书记工作例会在泰州召开，11家二级单位党委书记、局机关党群部门负责人参加会议。郭彤楼出席会议，冯如进主持会议。

　　会上，各二级单位党委书记、局机关党群部门负责人分别就二季度党建及相关工作进行了总结汇报，分析了工作中存在的问题，并对三季度重点工作进行了部署。

　　郭彤楼在会上对下步工作提出了九点要求。一是要改进党委书记例会的汇报形式，重点汇报本单位工作亮点及存在问题，有针对性地梳理问题并加强交流与研讨。二是要将党建工作与生产经营进一步融合，各单位党委要发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用，努力做到“抓思想从生产出发，抓生产从思想入手”。三是要突出关键少数，领导干部率先垂范，一级做给一级看,一级带着一级干,以上率下、示范带动。四是要抓好典型引领，积极发挥油气田先进典型的正面宣传引领作用。五是要以集团公司基层党支部建设会议精神为指导，抓好基层建设，建强支部堡垒，进一步总结提炼先进基层党支部的工作特色。六是要抓好安全稳定工作。各单位党委要从讲政治的高度抓好安全稳定，三季度要努力做好“三个避免”、“四个坚决防止”，确保问题、隐患早发现、早汇报、早解决。七是加强对员工的关心与帮扶，重视EAP工作及“走基层、访万家”工作，及时发现并解决基层员工的生活、工作困难。八是要持续加强形势任务教育，通过“五老讲师团”及石油石化优良传统的宣传，并结合“转观念、勇担当、创效益”专题大讨论，进一步凝心聚力，提振员工信心与士气。九是要进一步推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，确保各项工作落到实处。

　　冯如进在会议最后强调，各单位党委书记要努力做好“五个抓”：一抓“一岗双责”，二抓学习，三抓制度建设，四抓典型选树，五抓舆论引导。要从“五个抓”入手，抓好班子,带好队伍,为企业创效益，为员工谋福利。                                                                   (赵天舒)