近日，南川页岩气项目部召开HSE工作会议，总结三季度HSE工作情况、布置四季度HSE工作，分公司安全督查大队、项目部相关部门负责人、研究院、工程院、监督中心及工区15家承包商单位参加了会议。
　　回顾项目部三季度HSE工作，在提升安全管理、健全监督体系、保证夏季安全生产、强化承包商管理、隐患治理、提高应急管理、落实环保管理、依法合规生产以及开展全员安全活动等九方面取得了明显进展。其中，对承包商现场施工“三违”行为共下发处罚单5张，处罚金额16.5万元，约谈承包商单位1次；积极开展“全员安全诊断”活动，三季度共收到安全诊断建议335份，采纳161份，采纳率48%，整改率100%，优秀诊断奖励率18.4%。项目部三季度HSE工作仍然存在各承包商单位对分包商管理不严、直接作业环节管控不力、职业卫生管理工作相对薄弱和环境保护问题依然发生等不足。
　　根据前三季度HSE工作进展及目前生产情况，南川页岩气项目部对四季度HSE工作做出了三个方面的安排。一是提高政治站位，强化安全意识，抓好十九大期间安全生产，二是举一反三，吸取教训，落实好上级HSE检查问题整改工作，三是积极推进四季度HSE工作，确保全年安全无事故。根据南方工区和季节特点，项目部对四季度HSE工作进行了明确部署：一是切实抓好十九大期间安全稳定生产工作。根据《华东石油局、华东油气分公司反恐防范管理规定（试行）》，各单位、承包商对照制度要求，开展自查自改。二是强化责任落实，加强承包商及分包商管理。专业职能部门要加强测井、录井、压裂试气等小专业及配合单位现场管理，制定专项检查表，组织开展小专业专项检查。三是加强直接作业环节管理，消除管理盲区。强化员工安全意识，全面提高人员安全技术水平。四是狠抓井控管理，突出重点。坚持承包商自查自检、HSE日常巡查及季度井控专项检查相结合的管理方式。五是做好三废管理工作，实现绿色环保发展。六是加强标准化建设，坐实安全三基工作。七是加强职业卫生管理。八是提前做好冬防保温工作，确保今冬明春生产安全运行。
                                                                                                                               （何能举 高涣杰）