2017年12月，黄土塬上的风越发料峭起来。
　　风过土扬，临汾煤层气分公司员工葛静涛下意识用衣袖护住口鼻。
　　延6评2平台坐落在深100多米的峡谷南岸，谷底错石兀立，塬上的苹果园已经落叶。
　　从上午8点到傍晚5点，气温从零下5摄氏度到零上6摄氏度又回到零下5摄氏度，葛静涛挺直酸痛的腰，抻一抻，又蹲下身子打开自动化流量计表盒。这个文静、书生气浓的年轻人，工作起来就像换了个人，有股韧劲儿。
　　自从开展自动化项目，葛静涛就告别了科室井下作业管理工作，全程跟踪项目施工，与自动化结下了不解之缘。自动化投入运行后，通过现场巡查，他与同事发现部分井系统录取的资料与现场实际计量有一定出入。为查明原因，他与信息室的几个小伙子每天在现场拉网排查。
　　通过对现场7口井的设备检查，葛静涛与同事发现，原来施工方在设备安装时出了差错，有部分设备通讯协议与厂家提供的通讯协议不相符。
 2011年，葛静涛从西南石油大学毕业，一转眼，参加工作已6年多。他的本科专业是信息自动化，研究生专业是油气田开发。这两个专业在他日后的工作中都发挥了重要作用。来到非常规指挥部后，他查阅大量页岩气开采技术文献，分析页岩气的成藏机理，同时应用常规气藏的物质平衡方法，修改物质平衡计算方法，编写页岩气水平井物质平衡方法计算程序，为页岩气的产能动态分析提供了方法，并在《石油天然气学报》发表了论文《物质平衡法在页岩气水平井排采中的应用》。在煤层气产建期间，他根据煤层气动态分析的需要，自主开发煤层气排采动态分析软件，建立排采数据库，为煤层气动态分析提供第一手资料，通过曲线的方式直观反映排采形势。该软件迅速被非常规指挥部、研究院、工程院采用，大大提升了技术人员煤层气动态分析效率。几年中，他不断完善软件功能，提高实用性。这期间，他还结合自动化，开发完成手机APP安卓系统，为临汾煤层气分公司生产运行提供快捷平台。2017年，他配合企管科、办公室开发岗位练兵网站，为员工提供网站学习和技能考试平台，目前已开展两次全在线学习和考试，活动效果良好。同时，他还在PCS系统增加了“大众创新”平台，为改善单位经营管理快速反应、快速审批、快速实施提供了绿色通道。
 自从自动化系统运行后，气田现场管理由人工巡井变成了电子巡井，雨雪天气员工再也不用上井巡视了。但如果录取的资料有偏差，对气井的调参和生产将会产生很大影响。
 作为负责信息化管理的生产指挥中心副主任，葛静涛深知肩上的担子。信息化管理是气田效益开发的一个重要组成部分，管好将会使气田管理产生质的飞越，管不好就会成为一个“花架子”。虽然自动化覆盖了168个平台891口井，但要真正实现智能化管理还有许多工作要做，不仅要充分掌握系统的各项性能，还要不断提高系统的维护水平。
 葛静涛清楚记得，今年7月他在青岛培训学习。21号晚上7点10分，1号、2号集气站辖区内所有气井自动化设备突然全部掉线，生产数据无法获取，现场情况也无法查看，信息室的同事们都有点沉不住气了。接到电话，他也很急，但情急之下很快冷静下来，结合网络结构和现场情况分析，他判断可能是主干线光缆有断点。于是，他把自己的想法告诉了现场人员。经过采用专业测试工具分段排查，终于在1号集气站围墙外主光纤进站区域发现断点。经过抢修，系统又恢复了正常运行。
　　日常工作中，为完善和开发自动化的实用功能，更好发挥自动化在气田生产管理中的作用，葛静涛白天在沟壑间奔波忙碌，回到驻地还要加班到很晚。对他来说，工作虽然辛苦，但也有很多乐趣，更充满着挑战。他说信息化和油气开发都是自己热爱的两个专业，现在有了这个舞台，就应该通过自己的努力，把两个专业有机结合起来，拓展其功能，更多解决生产中的难题。                          何瑞清