自5月7日吉林省舒兰市报告首例本地新冠肺炎确诊病例以来，东北工区疫情管控全面升级形势严峻。油服中心外围工作部临危不乱，从三个方面严控防疫关口，保持生产运行的正常运转，实现防疫、生产“双战双胜”。
　　严控内部员工管理。所有员工佩戴医用口罩，未经批准不得离开生活区，早晚专人测量体温并登记存档。车辆外出派送物资，由生产队长统一调度，以GPS核定行驶路线，保持基地与井场两点一线。员工倒休假，吉林省内人员暂缓归队，省外人员归队后首先查看健康绿码，排查疫情登记确认。
　　严控施工现场管理。将门禁管理升级，所有因公外来人员进入工区，必须接受专职门岗的询问排查、测温、出示绿码，并全程佩戴好医用防护口罩。井场若同时有两支以上队伍交叉作业，则开工前充分沟通并签订书面协议，明确各队的防疫职责。外出施工过程中，若遇到当地老百姓，所有员工自觉保持1.8米以上的有效防护距离。
　　严控基地卫生管理。所有后勤保障物资和员工所需的生活用品，指定专人专车外出采购，一次储备两周以上的物资，减少外出采购的频次。采购人员出门做好防护，归队后及时消毒。基地的厨房、储物间、浴室、会议室、井场值班房、宿舍、厕所、生活区、值班车与餐具，每天3天定时消毒。
　　5月份，油服中心外围工作部副科级以上领导干部、生产管理大班和技术员全部驻守工区，以“责任包干”的形式，挂靠到施工班组指挥防疫、带班作业、稳定军心，圆满完成5口井压裂投产、放喷试气、搬迁上井的计划任务，近百名在岗员工健康管理无一漏缺，努力将疫情对工区带来的影响降到了最低。
　　                                    （李良田）