每天一早，油服中心外围工作部副主任刘加东站在人员动态表前，好似战场上杀红了眼的“战士”，上下快速翻动着在岗人员的名字，这是近10天来，刘加东每天陀螺一样飞速运转的开始。
按照甲方东北油气分公司既定的施工计划，安排在7月份的4口井原本每隔10天开工一口，尽管工作部满打满算只有3套作业班子，但只要精打细算，调度好每口井的工序时间差，将班组人员随机拆解组合，互打穿插机动满负荷作业，还是能运转起来的。但没想到因为工农关系协调不畅老百姓堵了甲方的路，4口井所需的井下管杆一车也送不进井场。这一耽搁就是20天。如果4口井同时开工，没有了工序时间差，刘加东纵是全身的本事，恐怕也要穷极一时。而让他最担心的这一天，终于还是来了。
7月25日，刘加东接到了甲方腰平23井、腰平24井和北213-12井同时开工的通知，加上手头才开工几天的苏4-11井，巨大的调度压力瞬间如泰山压顶。
作为油服中心唯一在外部市场打拼的作业队伍，外围工作部素来运行高效、技术精湛、抱团作战、作风硬朗，在服务业主方有口皆碑。2020年，外围工作部中标拿下东北油气分公司50%的作业工作量。尽管上半年受到新冠疫情的影响，仍安全优质完成15井次施工，施工工序成功率100%，施工作业质量优秀率100%，经营产值同比2019上半年增加21%，在油服中心“百日攻坚创效行动”考核中排名第一。
“困难面前一直有我们，我们面前从来没困难！”这是外围工作部员工共同信守的行动理念。
生产任务再重，一个字：干！施工人员不够，一个字：凑！
“班长崔小东带队上腰平23井，技术员徐俊驻井！班长吴双喜带队上腰平24井，技术员李良田驻井！班长陈祥龙带队上北213-12井，技术员顾敏驻井！班长李贵武继续守好苏4-11井！所有人员带好随身行李，随时听从转战调度！”刘加东电话一个接着一个打，相应的人员、车辆、物资、装备，一样一样安排下去。那几天，刘加东每天的通话时长都在200分钟以上，却没有一个电话是打给自己家人的。
7月28日，腰平23井、腰平24井同时开工。
7月29日，北213-12井开工。
8月1日，位于长岭近郊的工作部生活基地，上下两层小楼空空荡荡，除了坐镇指挥的刘加东，就只剩下一个当地的帮厨。所有后勤人员包括管设备的、管仓库的甚至开值班车的，全都派上了井场。午饭做好了，刘加东一边把饭菜装车，一边拜托帮厨帮忙看会儿基地，脚下油门一踩，直奔离基地较近的北213-12井场去送饭。
工作部仅有的2个厨师被分别随队派往了远在86公里外的查干花腰平23井和腰平24井。距基地80公里远的苏4-11井，没厨师也没法送饭，班长李贵武就安排员工自己做。
张寅，是工作部的技术副组长，不仅要在苏4-11井驻井，还因为技术组长和安全员外出培训，要同时承担起他们俩的岗位职责，每天汇总、整理、上报工作部所有施工井的生产数据，上下沟通督查落实各资质队的安全管理，及时完善补充各种台帐资料，井场岗位人手一出现空缺他还要立刻顶上，一会是油管工，一会又成了配盐工。
卞德道是工作部的设备副大班，从8月1日起，他拎着铺盖卷儿在4口井之间来回穿梭，走到哪个井场就吃住睡在哪个井场，保证所有在用设备的维护保养和正常运行。8月1-6日，工作部两台压裂车7天时间没有熄火，超负荷在4口井频繁开展钻磨作业。
8月9日下午4点，腰平23井井下盲板被打开，井筒与地层连通，大量气流上涌。此时施工进入最关键的时段，提下管柱一刻也不能停，否则极易引发井喷。而崔小东所带的8人班组已连续工作了13个小时，濒临疲惫的极限。
正当刘加东急得嘴边冒火时，北213-12井完成射孔作业进入待挤酸工序。一个电话过去，班长陈祥龙立刻抽出2人，连同自己火速驰援查干花。陈祥龙3人刚走不到10分钟，原计划第二天送到的酸罐就随车开进了井场。偌大的井场只剩下一个副司钻王斌，还有驻井技术员顾敏。两人啥多余的话也没有，只相互看了一眼，立刻开始忙碌，卸罐、挖引流坑、打围堰，全是高耗能的体力活，直干到夜里12 点，两人才拖着打颤的双腿在井场的活动房里和衣躺下。
而陈祥龙3人，当晚6点赶到腰平23井，立即与从腰平24井抽调来的另1名员工形成一个作业组，与崔小东班的2组员工，“歇人不息机”，轮流上井施工和就地休息。第二天早晨7点，腰平23井提下管柱562根，提前3个小时完成工序任务。这一战绩，不仅让甲方监理觉得不可思议，就连刘加东自己也觉得“惊掉了下巴”。
“从7月底接到上井任务，所有人就都自觉停止了休假，大家都知道这阵子很忙，少一个人都转不开。任务越是艰巨，就越能深刻地体会到：我们不是一个人在战斗！再坚持几天就好了，等这场仗打完，我一定在食堂给大家加菜庆功！”刘加东心疼又很欣慰地说。
杨月娟