10月28日，研究院在大家讲堂召开导师制考核暨2020年导师制签约会，对2019年签约的导师和培养对象进行年度考核，并开展2020年导师制签约， 9对师徒进行了签约。
　　今年，研究院还为每位培养对象增加了一名生活导师，形成“双导师”培养模式，更好地帮助培养对象成长、成家。会上，导师代表和培养对象代表分别进行了发言，并承诺履行各自的职责。
　　研究院党委对“导师制”工作提出要求：一是做好现有人才盘点和人才培养的后评估工作，对青年骨干成长现状进行分析，抓好人才培养提升工程，青年骨干要干好一件事、说好一段话、带好一个团队、干出一份业绩；二是进一步完善“导师制”的管理模式与导向机制，强化青年员工思想与价值的引领，培养模式要与时俱进、不断创新，在专业的深度与跨专业的复合培养上下功夫，研究院“一体化”运行模式需要这样的人才；三是要做好“十四五”人才强院的顶层设计，持续推进人才培养工作。
　　研究院党委强调，要把“导师制”工作做得更实，通过传帮带、压担子、激励促进等方法，帮助培养对象树立科学严谨、求真务实的工作态度，增强科技攻关的能力，为研究院发展培养更多优秀的人才。           

                                                                                                  （常炳燕  王淑娟）