3月11日，局总会计师、分公司副总经理王雯到社区管理中心调研指导工作，对下步工作进行安排部署。
　　王雯指出，中心能够较好地落实职代会精神，重点工作措施全面，部署安排得力。
　　对下步工作，王雯提出了三点要求：一是要强化落实，加强执行，对房产土地资源盘活利用等重点项目和重点工作，还需克服困难，想办法尽早制定方案，加紧落实；二是要加快推进体制机制改革，完善各项制度，制定激励机制，与中心转型发展的实际相结适应、相结合；三是要进一步提升服务质量和服务水平，在提升服务空间上下功夫，多思考、多想办法，要做好办公科研中心的服务管理，提高兄弟单位承租方服务水平，通过提升服务质量创造效益。
　　财务部、企业管理部、人力资源部、投资发展部负责人陪同调研。                           

                                                                                 （何涛）