根据集团公司统一部署，4月13日-18日，总部油田企业第2检查组到油气田开展设备及计量检查工作，并进行点评。分公司副总经理王运海出席点评会。
　　检查组通过查资料、查现场、提问交流等形式，对设备和计量管理体制机制、重点工作、关键设备等进行了检查，一致认为，油气田迎检工作严谨周密，相关工作体制机制健全，运行体系精干有效，为生产运行提供了有力支撑。检查组同时指出了检查中出现的问题，并进行了点评。
　　王运海在点评会上做表态发言，他对检查组认真细致的工作表示感谢，他强调，一是要认真抓好整改落实工作，做到责任人落实、整改措施落实、整改资金落实、整改期限落实，举一反三、面上扩散；二是要进一步增强设备管理工作重要性认识，要从设备的技术指标、操作规程、检查工作中形成一套有效的措施；三是要进一步落实设备管理责任，梳理管理制度，持续健全设备管理机构，扎实推进设备管理体系建设；四是要构建设备本质安全长效运行机制，重点推进电动压裂设备在页岩气、煤层气的大型压裂中的应用，推进天然气自动化设施、增压设备和过滤装置的应用实施，继续推进修井自动化，抓好专项工作的开展和推进，推进 “六精”润滑管理。
　　                                                                               （刘海蓉）