自2021年4月油服中心油建工程服务部成立以来，该服务部通过组织隐患排查和督导检查等工作，强化施工现场安全防护，不断总结分析安全管理经验，连出妙招，提高了服务部安全管理水平。
　　第一个“妙招”是落实“回头交叉查”，联手消除安全隐患。从2020年开始，该部推行“每日检查+回头巡查”的现场巡查检查制度。“电缆高架未达到标准高度，接头未做好绝缘防水措施，立紧整改。”5月10日，技术员朱飞在草南2井现场检查时发现了问题，油建班长沈冬春接到通知立马进行了整改。一个小时后，服务部主任吴城在巡查时对该点的整改项进行了复查确认。这种“巡查+复查”的形式每天都会在油建施工点上演。巡检人对他人巡检结果进行复查，并将复查情况及时上传至工作群，督促施工现场及时整改，进一步规范现场标准化管理。
　　第二个“妙招”是强化重要施工前安全管控终结确认，确保安全施工。凡涉及罐体动火作业、油气聚集区域动火作业、吊装作业和2米以上动土作业的施工类型，服务部值班领导、技术负责人、安全员、调度员都要进行终结性确认，对现场的安全措施是否到位进行严格核查。5月1日草西1井外码头吊装作业时，钻前班在离河边8米左右的场地吊排。“一切准备就绪，等待领导确认。”班长马杰通过远程对讲机进行了汇报。调度班长沈明在检查确认中发现作业人员未穿戴救生衣，及时联系现场：“必须穿戴救生衣后再施工，不能因离河边距离远而存在侥幸心理。”马杰接到指示，安排作业人员穿戴救生衣后进行了吊装作业。施工前的排查加强了特殊环境作业的安全管控，减少和避免了人员伤害的各类事故发生。
　　“油建二班，灭火器离动火点较远，距离不要超过1.5米。”作业现场的对讲机内不时传来监控室的提醒。生产监控室值班人员每日对各个施工作业点进行实时监控，对现场的安全圈闭、各施工器材的摆放、个人安全防护、监护人员的入场情况等进行确认。这是服务部安全管理的第三个“妙招”。各施工点配备对讲机和防爆手机方便联系，对各施工点中出现的各种违章行为及时作出提醒、纠正，将各类安全隐患消灭在萌芽状态，保证安全生产。
　　此外，服务部还利用每周安全例会的时间，举办“每周一练”活动，通过观看项目部各施工作业现场的视频片段来查找安全隐患，让员工从被检查者变为检查者，通过角色变换更好地了解现场安全的重要性，不断提升员工的安全意识，促进安全生产。
　　                                                              （张媛媛  张斌）