6月18-20日，分公司副总经理王运海一行到延川南工区检查指导工作，先后到8号平台、W140平台、管线穿越现场和3号班站检查设备运行、作业施工进度及安全生产运行等情况。
　　在3号班站，王运海组织召开安全管理帮扶提升交流座谈会，听取了班站安全工作专题汇报。他强调，公司领导要加强引领力，抓好直接作业环节管理，进一步明确机关部门管理界面，确保整改提升措施落实到位。基层班站要落实属地管理职责，抓好方案落实，强化现场安全管理工作，严格门禁管理和劳动纪律，抓实员工安全技能提升，强化专业性技能培训。
　　在听取了煤层气工作汇报后，王运海就公司安全生产管理及2022年开发部署工作给予了肯定，并对下步工作提出要求。王运海指出，要加强水平井出砂问题研究治理和排采工作制度探索；分析查找老井产量递减影响因素，重复压裂改造需考虑井况；进一步优化集输系统，提升运行效率；加快推进宜川区块协调步伐，排出时间表；进一步核实油气资产，加强生产管理和统计；严格落实“两特两重”期间领导带班值班制度，确保特殊时期安全生产平稳运行；加强气藏分析研究，统筹部署2022年产建项目；进一步强化党建工作，促进党建和生产经营融合，扎实开展好党史学习教育，以优异成绩迎接建党100 周年。                         

                                                                    （张道宏）