“运输组驾驶员在行驶过程中发现异常，立即停车检查并就近修理，及时消除了车辆潜在的事故隐患，他们的安全责任意识很强，这点值得学习。”9月7日，在泰州采油厂设备捞油班HSE工作周会上，班长戈宝富对运输组提出了表扬。
　　设备捞油班自成立以来，一直严格落实安全管理要求，充分发挥班站长引领带动作用，传递压力、落实责任，以超强引领力促进执行力提升，坚守安全环保底线。

拧紧“螺丝扣”  抓到根源上

　　“抽油机拆吊工作接近尾声，大家体力和精神都已经进入疲劳期，越是这个时候，越要提起精神，为了家人也不能掉以轻心。”8日下午，在拆吊帅8-2抽油机的作业现场，戈宝富晓之以情动之以理对全组人员进行安全喊话，一再强调安全问题。
　　设备组和捞油组每天的工作都分散在不同的井场，领导们不定期、不定时地出现在各个井场，突击检查检修、捞油等环节，有问题就通报，及时“亮丑”，让大家紧绷“安全弦”，有效促进了问题的及时整改。

守好“责任田”  下足硬功夫

　　设备捞油班目前共有8个点，分散在泰州、东台、金湖等地，工作范围涉及全厂7个采油班站，24个产油区块。设备检修、井口捞油、原油倒运、钢丝绳捞砂作业、油管气密性检测等都是高风险作业，班长、安全员、组长和操作工都有自己负责的领域，每个人不但要一清二楚，而且要能说清楚、讲明白。
　　戈宝富不但提出工作要求，而且身体力行，他对每一个环节都要确认到位，拆装抽油机、油管气密性检测、钢丝绳捞砂、压驱注水，他都亲自去现场做好准备工作。同时针对驾驶、设备维护、捞油三种关键岗位和恶劣天气等风险，修订了四种岗位应急处置卡，用简明易懂、针对性强的形式让重点岗位的员工快捷有效地处理突发情况。

站好“服务岗”  脚下有力量

　　“帅垛顾3-1注水泵的填料函体损伤了，抓紧联系一下其他两个设备组看有没有通用泵型的材料，尽快检修恢复运行。”9月6日，帅垛设备组宫平在日常保养中发现问题及时联系材料员。经沟通，草舍设备组很快找到同型号存料，协助帅垛班站顺利完成了注水泵的运行。
　　在戈宝富的协调下，各个采油班站的泵配材料实行集中管理，方便了物资管理工作的指挥与监督。三个设备组的材料可灵活协调，存料可互济有无，一方紧缺两组支援，减少了闲置物资，大大提高了物料周转率，而且提高了员工主人翁意识，克服等、靠、要思想，督促员工以高度的责任心毫不懈怠地完成各项检修任务。                              
                                                                                     范莹