理台账  促管理  增效益

——社区管理中心全面提升标准化管理水平

    12月8日，社区管理中心工会委员会在金融城办公科研中心20楼会议室组织开展“理台账、促管理、增效益”劳动竞赛总结评比活动。

　　为更好总结工作，规范台账管理，加强业务学习交流，来自宁、镇、扬、泰四个工作站和后勤服务部的员工代表们就活动开展情况，台账整理和填写等情况做出汇报，社区管理中心相关业务部门参加评比。各基层单位对台账进行了细化分类、罗列台账清单，重点围绕经营类、综合管理类、党建类、安全类等4大类22项具体内容进行综合评比，各基层单位通过采取自评、互评、职能科室综评等方式，相互交流台账内容，对各站好的经验和做法进行推广学习，业务部门现场给予专业指导和建议。

   评委们从台账的内容和台账的管理两个大项及台账材料真实性、资料齐全完整性、台账填写规范性、记录准确、手续完备、更新及时，分类清楚等11个小项内容进行打分排名。

　　各家基层单位通过横向到边纵向到底的交流评比，取长补短，丰富业务知识，真正实现“在交流中学习，在学习中提升”。同时，明确以台账管理推进工作落实，为建立规范的台账管理机制，保证台账资料完整、统一，提高台账的利用效率，实现管理工作的精细化和长效化。

　　                               （张扬红  乔齐）