“我从事土建专业25年，转岗后，我发挥自身工作优势，参与梳理了地面油建工程相关管理制度，形成了中国石化油建工程方面的第一套监督规范……”12月15日，油服中心石油工程监督中心对首批转岗员工开展业务考评，油建工程监督室周立荣正在汇报。

　　自2021年4月石油工程监督中心行政挂靠油服中心以来，为盘活人力资源、增强内生动力，快速提升新转岗员工的业务技能水平，监督中心按照“缺什么，补什么；用什么，培训什么；差什么，提高什么”的定单培养思路，采取集中授课、新老结对、现场实践等多种形式，对转岗员工进行对标培训。“我原来是干作业的，转岗后感觉区别很大，但经过各个小专业系统的培训后，感觉自己理论水平和现场处理能力有了很大提升。”今年7月份转岗的征宇，目前已经能够主持召开验收会、监督周会了。

　　“我们这次考评，目的是为了进一步加强内部监督人员理论知识学习、提升管理能力、提高工作效率，让他们尽快达到独立顶岗的水平。”监督中心党支部书记黄树新介绍道。本次考评在南川和泰州以视频连线的方式同步进行，专业有钻井监督、作业监督、油建监督，分为理论考试和见习汇报两部分，主要考核各监督岗位的应知应会。

　　9名转岗人员围绕转岗以来的专业技术培训、工作完成、监督能力提升情况和工作中出现的问题、明年的学习计划、工作思路等内容做了见习汇报。

　　油服中心副总经理沈建中对转岗员工的见习情况逐一点评，并针对相应岗位提出具体要求。他指出，为顺应油气田“精干高效”管控模式的需求，监督中心要坚持走建设“专家型、技术型、服务型监督团队”的发展路线，每名监督必须专业技术过硬、沟通能力突出，能够担当“甲方信任、投资方依赖、施工方指望”的管理角色。接下来监督中心会落实一系列高强度的培训计划，实行对标培训、定单培养，加密考核频次，推动转岗员工尽快独立顶岗。见习期满考核不合格的员工，将被退出监督岗位。

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