“出现这样的问题有偶然性，也是必然性，主要是员工安全意识比较薄弱，没有根植于心……”2021年12月26日，临汾煤层气分公司三号站会议室内,副班站长卞红松正在结合实例为班站员工讲解“五懂五会五能”。

　　他通过讲解压缩机结构、性能要求、工艺参数，告诉员工如何懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度“五懂”要求；通过讲解抽油机“十字”保养法、排采巡查制度、现场处置方案，告诉员工如何会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置“五会”；通过讲解HSE岗位职责、班站规章制度、基层风险清单，告诉员工如何能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥“五能”。中间，他以上海赛科“5·12”储罐闪爆事故为例，告诫大家必须严格执行变更管理制度，落实风险识别管控；以山东金誉“6·5”液化气火灾爆炸事故为例，告诫大家应急预案演练、正确应急处置的重要性；以中原油田“7·21”机械伤害事故为例，告诫大家忽视操作规程、习惯性违章的危害性。

　　3号班站是气田2021年、2022年产能建设的主战场，新井占气田新井总数的83%，新井日产气已超气田日产量38%，大部分高产井、重点井都在这里。卞红松曾多年担任采油班班长、排采队安全员，他深知员工本质安全素质和能力对安全生产有多重要，越是生产任务繁重，越是不能放松安全生产教育和管理。新版HSE体系颁布后，他和班站长汪方武商量，每月定期组织一次安全生产讲堂，老员工结合生产实际和具体事例讲，新员工围绕个人感悟和工作经历谈，这样以老带新，逐步提升员工本质安全素质，形成有效安全文化氛围。                                                                              何瑞清  熊平利