资讯  根据集团公司2022年度HSE管理体系审核工作要求，国内上游HSE管理体系审核3组一行20人于11月7日-13日，对油气田开展体系审核工作。审核组通过资料查阅、访谈交流、现场检查、视频检查等方式，对油气田领导班子、主要业务部门进行了审核，抽查了油服中心、泰州采油厂和重庆页岩气有限公司的体系运行情况。

14日上午，集团公司HSE管理体系审核反馈会在泰州召开，审核组副组长、油田事业部四级协理员卢云之主持，局党委书记、分公司代表姚红生，分公司副总经理王运海参加。

审核组对本次HSE管理体系审核情况进行了讲评，提出了整改提升建议。审核组强调，要带好头、做表率，勠力同心推进体系走深走实；要善策划、强支持，立柱架梁确保体系保障有力；要动真章、求实效，常抓不懈力促体系行稳致远；要夯基础、补短板，守正创新推动体系持续改进。

姚红生表示，对审核组提出的所有的问题诚恳接受、照单全收，下一步要对照问题抓整改，按照建议抓落实，举一反三抓提升，着力提高HSE管理水平。

姚红生强调，要以高度的政治自觉，扛稳政治责任。将安全环保作为一项重大政治任务，坚定不移地统筹好发展和安全，认真践行“绿水青山就是金山银山”理念，将HSE工作抓细抓实，牢牢守住安全环保红线底线。要以务实的工作作风，抓好不符合项整改。以整改工作作为推动HSE管理水平提升的切入点和落脚点，落实责任、强化督办、举一反三，切实抓好不符合项的整改工作。要是以优异的HSE业绩，保障油气田高质量发展。强化HSE分委员会责任落实、推进HSE体系有效运行、加强承包商直接作业环节监管、夯实安全“三基”管理基础，切实将审核成果转化为油气田HSE管理水平的提升。

   （宋振）