资讯  12月22—23日，油气田在陈武召开2024年工作研讨会，总结2023年工作成果和经验，剖析生产经营过程中存在的问题和不足，研判发展形势，研讨2024年工作思路、奋斗目标和重要举措。局党委书记、分公司代表姚红生主持会议，强调要深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，贯彻落实中央经济工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，全面统筹发展、安全，大力推进油气增储上产，聚焦科技创新、改革管理、党的建设等重点工作，真抓实干攻坚克难，高质量完成各项目标任务。

局长、总经理杨勤勇出席，油气田领导王运海、杨猛、楼江权、何希鹏参加会议。

姚红生传达了集团公司勘探开发工作会议精神，介绍了上游板块各单位取得的成绩。他指出，面对2024年生产经营效益指标大幅上调的压力，更需要共商良策、共谋发展。要进一步抓好保矿权拓矿权工作，强化投资管理，加大创新投入，树立“过紧日子”的理念。

姚红生强调：一要做好保矿权拓矿权工作，既要保优质的矿权，又要保即将到期的矿权；拓矿权要积极拓展四川盆地东南缘、武隆、道真、彭水等区块的矿权资源。二要精雕细琢，常规油要做好老井的稳产增产，页岩气要认真做好降流压生产工作，煤层气要确保老井稳产工作，要积极拓展新的产建阵地。三要聚焦碳资源共享，做实CCUS调峰中心。四要持续深化改革，不断完善绩效考核体系，保障推动科技创新，加强数字化、信息化、智能化建设，把人从作业环境中解放出来，实现本质安全。五要保障推动科技创新，真正将创新转换到现场去、面向生产中，解决勘探开发过程中的“卡脖子”难题。六要聚焦绿色安全生产，将HSE体系落到实处，切实加强“三废”管理。七要强化科技人员政治能力提升，要突出“以德为先”，充分发挥党建工作政治引领和政治吸纳作用；干部人才管理要树立基层和生产经营导向；要加强作风纪律建设，推进精神文明建设。

杨勤勇强调，要凝心聚力全面完成2024年度总部下达任务指标，一要凝心聚力聚焦主责主业，苏北工区常规油要深化基础地质研究，梳理效益挖潜区块，落实增储上产新阵地；页岩油要以“稳定区优先水平井、复杂区优先直斜井”为原则，优化水平井钻井技术；页岩气要抓好阳春沟构造带1000亿方探明储量任务，紧跟勘探甩开评价盆外浅层气，落实接替阵地；稳步推进阳春沟滚评建一体化，夯实稳产基础，持续完善平桥东胜开发井网，提高储量动用率；煤层气要按照展开南川、突破织金、攻关晋中的思路开展工作，力争老区产量稳中有升。二要加强管控，防范化解重大风险，不断增强抗风险能力，加强安全环保、投资风险和承包商管理，实现“又快又优”发展；三要加大科技创新，助力降本增效，树立“技术为王”理念。四要围绕全国二氧化碳应用市场，尽早做好长远整体规划布局。

王运海、杨猛、楼江权、何希鹏分别结合分管领域，对下一步工作提出了意见和要求。

油气田总经理助理、首席专家、安全总监、副总师、机关各部门负责人及四个生产单位负责人30余人参加了会议。

（沈志军 丁磊）