一、安全理念

安全本质在于本质安全

释义：安全的本质在于“把劳动者从艰苦而危险的劳动条件中解放出来”。而实现这一目标的根本路径在于本质安全——设备、设施或工艺、流程中含有内在的能够从根本上防止事故发生的功能。

要致力于系统追问与本质改进，建立科学的、系统的、主动的、超前的、全面的安全体系，向本质型、恒久型安全目标迈进。

二、华东油气田员工的十大安全权利

1.有权要求企业提供安全培训；

2.有权要求企业提供劳动保护；

3.有权查验施工方的资质；

4.有权查验产品的合格证书；

5.有权曝光违章行为；

6.有权曝光事故隐患；

7.有权制止违章操作；

8.有权制止违章指挥；

9.有权拒绝执行存在安全风险的设计方案；

10.有权拒绝进入存在安全隐患的工作场所。

三、华东油气田10条安全警句

1.地下越是低禀赋，地上越是高风险。

释义：越是低禀赋的资源，提速降本增效的压力越大，导致安全生产风险增大。

2.非常规的自然资源，非常规的开发方式，“非常规”的安全发展观。

释义：页岩油、页岩气、煤层气区别于常规油；超长水平段、超深井、高压力系数，大规模、超大规模、高强度、高砂比压裂改造，低压、负压、超临界采油采气区别于常规开发；高端化、智能化、绿色化本质安全发展观区别于低端循环、人力堆积、先污染后治理的发展方式。

3.对于管理者而言，安全既是一种管理责任，更是一种管理思维；对于操作者而言，安全既是一种职业技能，更是一种职业道德；对于承包商而言，安全既是一种市场要求，更是一种市场契约。

释义：对于管理者而言，安全既是一种管理责任，更是一种管理思维——管理者不可盲从经济性原则而背弃安全性原则，安全取向是决策思维的首选项。

对于操作者而言，安全既是一种职业技能，更是一种职业道德——是对企业负责、对社会负责、对家庭负责、对工友负责、对个人负责的道德。不讲安全的人就是不讲道德的人。

对于承包商而言，安全既是一种市场要求，更是一种市场契约——安全不仅是甲方对乙方的要求，更是乙方对甲方的承诺。承包商的安全行为体现承包商的契约精神。

4.我对人人负责，人人对我负责。

释义：油气田勘探开发具有多工序承启、多工种配合的特点，特别强调系统的安全。

“我对人人负责”的涵义就是：“我”有责任保护自身安全，不给自身造成伤害；有责任履行岗位职责，不给他人造成伤害；有责任制止他人的违章行为，不让他人造成伤害。

“人人对我负责”的涵义就是：企业有责任提供安全条件、安全环境；干部有责任开展安全教育、安全管理；家人有责任进行安全提示、安全忠告；其他员工有责任履行他的岗位职责，制止我的违章行为。

5.安全感是责任感的前提，责任感是安全感的条件。

释义：安全感和责任感之间是相互依存、相互促进的关系。

员工身处安全环境之中，无需担惊受怕，因而可以更愿意承担责任。反之，当员工承担起责任之时，会更加关注自己的行为和后果，有助于营造更加安全的环境。

6.抓安全不能靠老天开眼，反事故只能靠人人瞪眼。

释义：安全绝对不能依赖于运气或偶然性来保证，安全管理不能抱有侥幸心理，不能寄希望于外部因素，而应当通过积极主动的风险识别、削减来加以管控。

只有每一个人、每一刻、对每一件“事故隐患”都保持“零容忍”的态度，才能及时发现和消除安全风险，有效防范和减少事故发生。

7.风险，隐于设计而患于现场。

释义：一份合格的地质、工程、施工设计必须要对油气勘探开发全过程的安全风险做到精准识别、提示、指导防控，任何一个“隐藏”的疏漏极有可能造成现场“隐患”迭增，从而埋下事故的祸根。

8.产品，只应有采购成本，不该有生命代价。

释义：“产品采购，只应有采购成本，不该有生命代价”传达了一个非常重要的安全意识和价值观，即“成本有价而安全无价”。生产工具的背后都是劳动者，不让任何一项存在缺陷的产品进入生产过程，是我们对生命的庄严承诺。

9.真正可怕的不是事故本身，而是能力不足和态度麻木。

释义：如果说事故是过去时，能力不足和态度麻木则是事故发生的将来时甚至进行时。能力不足，意味着缺乏识别潜在隐患的能力；态度麻木，则是对事故教训的无视和背叛。冰冻三尺非一日之寒，对于安全领域的“灰犀牛”事件，不应熟视无睹、置若罔闻，而要提升能力、保持警觉。

10.事故可以还原，生命无法复原。

释义：事故发生后，尽管可以通过调查和分析来还原事故的原因和过程，但人的损失却无法重新获得或复原。它告诫我们，在工作中和生活中必须高度重视安全工作，采取一切可能的措施来预防事故的发生，确保人员的生命安全。